![]() Suomen Riskienhallintayhdistys ry:n jäsentiedote 5/2022
Puheenjohtajan palsta Suomen Riskienhallintayhdistyksen 35-vuotisjuhla Juhlaseminaari ”Kriisistä kriisiin – miten Suomi selviytyy epävarmuudessa 2023 – 2030” pidettiin Pohjola Vakuutuksen tiloissa 10.11.2022. Läsnä oli noin 90 kuulijaa, joilta ajankohtainen seminaari ja korkeatasoiset esitykset saivat paljon kiitosta. Juhlapuhujien (Jyrki Katainen, Jyri Häkämies, Mikko Spolander ja Pekka Puustinen) esitysten lyhyet yhteenvedot alempana. Onnistuneen seminaarin jälkeen kokoonnuimme Katajannokan Kasinolle juhlaillalliselle. Kunniavieraina olivat eurooppalaisten riskienhallintayhteisöjen kattojärjestön Ferman CEO Typhaine Beauperin ja puheenjohtaja Dirk Wegener. Maljapuheen yhteydessä pidin lyhyen katsauksen SRHY:n historiasta. Ruokailun lomassa palkitsimme SRHY:n kultaisella pinssillä ansioituneita ja pitkään toiminnassa olleita jäseniä: Nils Forsström, Henrik Diesen, Pentti Nakari, Tuomas Konttinen ja Juhani Talvia. Tapio Huovisen ansiokkaasta työstä Ferman hallituksessa sekä Lassi Väisäsen ja Matti Paakkolanvaaran työstä SRHY:n hyväksi. Syyskokous 17.11.2022 SRHY:n uudeksi puheenjohtajaksi valittiin Panu Haapaniemi, UPM Kymmene ja hallituksen jäseniksi toimikaudelle 2023 valittiin: Ville Autero (uusi), Antti Hakkarainen, Sami Hussi (uusi), Mika Martikainen, Tiia Mukkala, Tommi Paavilainen, Erkki Palonen, Markku Rajamäki, Jan Virtavuori ja Niko Vornanen (uusi). Hallituksesta jäivät pois Tuomo Salmi ja Heikki Rinne. Jäädessäni pois SRHY:n hallituksesta 15 vuoden jälkeen haluan kiittää kaikkia näistä antoisista vuosista. SRHY on hyvässä kunnossa ja valmiina omalta osaltaan hallitsemaan lisääntyneitä riski- ja uhkatekijöitä.. Hyvää Joulun odotusta ja turvallista Uutta Vuotta Ilkka Ilmonen, Tässä jäsentiedotteessa
1. SRHY:n tilaisuudet/webinaarit
Innovaatiot uuden kasvun tueksi, Kataisen esityksen teemana oli ennakointi sekä riskien että mahdollisuuksien osalta. Tulevaisuuksia on monia ja me voimme vaikuttaa niihin. Meillä on vastuu ajatella pidempää aikaväliä. Yllätysten ajassa johtamiselta edellytetään yhä enemmän kykyä ymmärtää monimutkaista maailmaa sekä eri kehityskulkujen ja jännitteiden muodostamaa kokonaiskuvaa. Tässä ennakointi ja tulevaisuusajattelu voivat auttaa. Katainen totesi, että on tärkeätä havainnoida heikkoja ja hiljaisia signaaleja ja toimia sitten aktiivisesti toivotun tulevaisuuden puolesta. Heikot signaalit auttavat ajattelemaan toisenlaisia tulevaisuuksia. Heikkoja signaaleja voi olla esim. teknologiassa, asenteissa, ajatusmaailmassa jne. Yllätyksiä tapahtuu vaikka tulevaisuutta pyritään ennakoimaan esim. Korona epidemian aiheuttama digiloikka ja Venäjän hyökkäyksen aiheuttamat merkittävät muutokset energiasektorilla. Yllätyksiä tapahtuu yhä enemmän mm. asioiden kompleksisuuden ja riippuvaisuuksien lisääntyessä ja niihin varautuminen hankaloituu. Varautumisen osalta Katainen mainitsi nurkkapultit sekä kyvyn uudistua. Neljä nurkkapulttia pitäisi määrittää ja pitää kunnossa
Esimerkkeinä kyvyllä uudistua yllätysten keskellä Katainen mainitsi digiloikan, Suomen NATO-hakemuksen sekä irrottautumisen Venäjän fossiilisesta energiasta. Katainen korosti myös päättäjien valmiutta tehdä epätäydellisiä ratkaisuja. Muutosvoimista puhuessaan Katainen käsitteli verkostomaisen vallan osalta mm. sosiaalisen median ja internetin ennakoimattomampaa vallankäyttöä. Teknologian osalta Katainen pohti datan merkityksen kasvua ja sen tuomia mahdollisuuksia mm. hyvinvointialueella digitaalisissa hoitomuodoissa. Talouden osalta Katainen korosti luontokatoa eli biodiversiteettiriskiä, jonka merkityksen hän arvioi kasvavan viidessä vuodessa saman suuruiseksi kuin globaali ilmastokriisi. Luontokadon syyksi Katainen arvioi lähinnä ilmastomuutoksen, väestön kasvun sekä lineaarisen talous mallimme. Koko maailmaa ei voida suojella ja markkinalähtöisten keinojen merkitystä Katainen piti ratkaisevana. Lopuksi Katainen toivotti hyvää huomista Suomi. Kilpailukyvyn turvaaminen, Häkämies totesi, että olemme kulkeneet viime vuosina kriisistä kriisiin (mm. pakolais-kriisi, ilmastomuutos, koronaepidemia, sota Ukrainassa, energia-kriisi jne.) Häkämies käsitteli mm. seuraavia teemoja:
Häkämies totesi lopussa, että muutos on yrityksille arkipäivää ja globaalin talouden murroksessa Suomella on vahvuuksia. Talouden painopistealueet, Spolander aloitti toteamalla, että maailma kompuroi, mutta jatkaa kulkuaan kaatumatta talven yli. Yllätyksiä todennäköisesti tulee ja niihin pitää varautua. Epävarmuus on suurta. Suomen julkinen talous on rakenteellisessa epätasapainossa, koska haluamme tarjota pohjoismaisten verrokkiemme tasoiset julkiset palvelut ja etuudet, vaikka taloutemme suorituskyky on verrokkejamme heikompi. Ilmastonmuutos ja luontopääoman ylikulutus pakottavat löytämään nykyistä tehokkaampia ja kestävämpiä tapoja tuottaa, kuluttaa ja luoda tuloja taloudessa.
Spolander totesi lopussa, että voittajat esittävät ratkaisuja, häviäjät esteitä, puutteita ja ongelmia. Kehitystrendit vakuuttamisessa, Puustinen selvitti, että kotimaiset ensivakuutusyhtiöt ovat perinteisesti siirtäneet valtaosan riskistään jälleenvakuutusmarkkinoille. Pehmeä globaali jälleenvakuutusmarkkina on tuottanut tappiota useita vuosia peräkkäin samaan aikaan kun ensivakuutusyhtiöt ovat tehneet hyvää tulosta. Jälleenvakuutusmarkkinat on nyt kiristymässä pääomien siirtyessä muihin kannattavampiin kohteisiin. Puustinen korosti, että asiakkaat ovat yhteisiä, mutta vakuutusketjun kaikkien osien täytyy olla kannattavia pitkässä juoksussa. Puustinen käsitteli myös vakuutusmaailmaa koskettavia ilmiöitä kuten mm. ilmastomuutoksia ja luontokatoa, vihreätä siirtymää, kyber-riskejä, sosiaalista inflaatiota ja all risk vakuuttamista. Puustinen korosti lopussa, että selviämme kyllä yhdessä nykyisistä haasteista ja trendeistä. HUOM! Kaikki esitykset ovat katsottavissa jäsensivuilla (edellyttää kirjautumista).
Syyskokouksen jälkeisessä miniseminaarissa stipendiaatti Katri Kostiainen esitteli lopputyönsä AaltoPRO:n turvallisuusjohtamasen koulutusohjelmassa "Risk’n Lean : riskien ja poikkeamien hallintaa" Lopputyö luettavissa tästä https://www.aaltopro.fi/media/aalto-pro-publications/tjk/kostiainen-katri-riskn-lean-riskien-ja-poikkeamien-hallintaa.pdf
Puheenjohtajan palstassa jo mainittujen hallitusjäsenyyksien lisäksi kokouksessa:
2. FERMA - ajankohtaista
Lue lisää sertifioinnista https://www.ferma.eu/rimap-certification/. Tästä osoitteesta haetaan myös testeihin.
FERMA Seminar 2023, 16-17.10. 2023, Paikkana Flanders Meeting & Convention Center | Antwerpen, Belgia - teemana: The Roadmap to Strategic Risk Management. Tästä voit lukaista lisää: https://www.ferma.eu/event/seminar-2023-save-the-date/ |
|